مشاوره و طراحی آسانسور
نویسنده : مدیر سایت    
شنبه 30 تیر 1397      بازدید: 537     زبان : فارسی    

راه اندازی آسانسور
راه اندازی آسانسور هدف اصلی از بکارگیری یک مشاور ، کنار گذاشتن بخشی از کار ، برای آن مشتری یا سرمایه گذار و یا طراح است که در آن بخش به اندازه کافی دارای دانش و تجربه لازم نمی باشد و نیاز به متخصص در آن زمینه را دارد . مشاوران خریداران و سرمایه گذاران همیشه یک قدم جلوتر می توانند به سوالات پیش رو و اشکالاتی که ممکن است در حین کار بوجود آید با استفاده از تجربه و تخصص خود پاسخ دهند. راه اندازی آسانسور
بخشی از دلایل نیاز به مشورت با متخصصان آسانسور آتیس عبارتند از :
-داشتن تخصص و دانش فنی مطابق با استانداردهای روز.
2داشتن تجربه در نصب انواع آسانسور بیش از
۲۰ سال .
3-نوآوری همگام با تغییرات جهانی .
4-همکاری با شرکت های مدرن و به روز در زمینه آسانسور در داخل و خارج کشور
5-منافع و مصلحت سرمایه گذاران با توجه به نیاز موقعیتی و اقتصادی.
انواع مشاوره در آتیس عبارتند از :
الف: مشاوره در ساخت آسانسور جدید راه اندازی آسانسور
بهتر است مشاوران ما از ابتدای شروع پروژه یعنی زمانیکه ایده ی ایجاد یک آسانسور در حال شکل گرفتن است وارد شوند. و این بدین دلیل است که حمل و نقل عمودی قلب و مهمترین قسمت یک ساختمان است و همه اشتباهات طراحی و نظارت در آغاز ، ممکن است عواقب بدی در بهره برداری را داشته باشد .
خدمات مشاوره آسانسور آتیس به شرح زیر می باشد :
1 -هماهنگی مسیرهای حمل و نقل موجود و برنامه ریزی شده در ساختمان با سیستم های حمل و نقل فنی و دست یافتنی .
2-هماهنگی مفهوم برنامه ریزی شده آسانسور با قوانین و استانداردها .
3- تنظیم و تعریف مناسبترین سیستم حمل و نقل از نظر فنی و اقتصادی .
4- صرفه جویی در هزینه طرح های غیر ضروری و جلوگیری از سهل انگاری در پروژه .
5- ارائه راه حل جهت بروز مشکلات احتمالی در شروع کار .
6- ارائه برنامه های واقع بینانه و اجرایی .
7- ردیابی تمام وقت پروژه .
8- کنترل مستندات و قرار دادها با پروژه .
9- کنترل افراد درگیر در فرایند نصب و ساختمان .
10- برآورد هزینه و تهیه اسناد مورد نیاز برای منافصه .
11- کارشناسی در تجزیه و تحلیل پیشنهادات ارائه شده در مناقصات .
ب: مشاوره در بازسازی آسانسورها ی موجود
1-ارائه راه حل های ممکن و مشاوره در خصوص پویایی کار .
2- ارائه بهترین روش تجدید حیات و نوسازی آسانسور قدیمی .
3-برآورد هزینه وتهیه اسناد مورد نیاز برای مناقصه .
4- کارشناسی در تجزیه و تحلیل پیشنهادات ارائه شده در مناقصات .
5-داشتن تجربیات کافی در تمام امور نیاز به مشاوره کارفرما .
6 – ارائه روش های هماهنگی کارفرما و پیمانکار جهت پیشبرد پروژه و جلوگیری از صزف هزینه های غیر ضروری .
7- نظارت و کنترل و تحویل کار بر حسب استانداردهای ملی و کارفرمای

 

   نظرات
دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید مدیر سایت در وب سایت منتشر خواهد شد.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.